2月21日下午，江蘇華建深圳分公司組織召開2025年度經(jīng)營及風控工作會議，公司領(lǐng)導和工程處主要負責人參加會議。會議由江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋主持。

會上，各工程處圍繞2024年全年經(jīng)濟工作概況、風險化解及防范工作推進情況、經(jīng)營工作亮點及存在的問題和2025年重點工作及主要經(jīng)濟指標完成目標等進行了交流匯報。公司領(lǐng)導分別就2025年經(jīng)營開拓、風險處置及經(jīng)濟工作進行了部署。

會議指出，2024年公司積極適應建筑市場新變化和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，科學調(diào)整經(jīng)營思路，強化風險管控，繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)模。

會議要求，一是廣結(jié)資源，持續(xù)擴大“朋友圈”，加大新甲方開拓力度；深耕經(jīng)營，加快拓展市場空間，實現(xiàn)更加穩(wěn)健、更為良性的可持續(xù)發(fā)展；審慎決策，加強新接項目源頭風險把控，堅持品質(zhì)經(jīng)營，加強項目投標盡調(diào)；二是推動降本增效，突出精細管理，強化預算管理和考核目標導向，全力提升創(chuàng)效水平；不斷夯實基礎管理，助推項目履約水平和工程品質(zhì)再提升；三是持續(xù)推進風險化解，抓住政策窗口期，充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問團隊作用，千方百計推進老債權(quán)、老項目結(jié)算工作，持續(xù)改善現(xiàn)金流。

此次會議為2025年的經(jīng)營和風控工作指明了方向，明確了各工程處的責任和目標，為公司在新的一年里實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎。