華建農(nóng)村小貸公司召開股東會議
會議聽取和審議了總經(jīng)理陳玉俊所作的2014年度經(jīng)營層工作報告;聽取和審議了副總經(jīng)理王輝毅所作的2014年股利分配方案報告、自然人股東股份轉(zhuǎn)讓說明。陳玉俊總結(jié)了今年以來的主要經(jīng)營工作情況:一是小貸業(yè)務(wù)資信體系初步建立;二是企業(yè)內(nèi)部管理逐步上路;三是業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)模不斷擴大;四是優(yōu)質(zhì)客戶群體穩(wěn)定擴容;五是風險管控緊抓不懈;六是業(yè)界影響不斷擴大。明年將重點抓好以下幾方面的工作:一、著力打造一個有特色的金融平臺,切實為以華建為代表的揚州建筑業(yè)發(fā)展做出貢獻。二、著力拓寬資金來源,打造良好的外部融資環(huán)境。三、著力提升風險管控水平,實現(xiàn)做大做強做優(yōu)并舉。四、著力開展管理目標和責任的分解落實,加快建設(shè)一支專業(yè)強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的管理團隊。五、積極做好公司股份制改造工作,為下一步爭取公司在新三板的上市做好必要的準備。會議邀請中信證券有關(guān)負責人做了關(guān)于小貸公司在新三板市場上市的輔導講座。
陸金龍董事長最后總結(jié)講話,充分肯定了華建小貸公司在2014年取得的經(jīng)營業(yè)績。他指出華建小貸公司必須按照市政府要求,緊緊依附于建工系統(tǒng)平臺,打造揚州建筑業(yè)金融平臺,相互支持,相互托起。要加強規(guī)范化管理,健全管理制度,嚴格按照《公司法》進行市場化運作。同時在當前的形勢下要特別把控好經(jīng)營風險,把強化風險意識放在首位,在此前提下追求股東利益最大化。他強調(diào)說,今年的壓力測試就是明年的常態(tài),華建小貸公司未來應當跨上更高的平臺、踏上更高的臺階,下一步要科學規(guī)劃做好上市節(jié)點安排,盡快打造揚州建筑業(yè)金融板塊的新亮點。